Открыть свой барбершоп или работать по найму? А может лучший вариант – арендовать коворкинг или место в салоне? Этим вопросом задается почти каждый мастер, работающий в индустрии красоты. Здесь нужно просчитать, что выгоднее не только с финансовой стороны, но и с точки зрения затраты физических усилий. Конечно, не стоит забывать и про комфортные условия работы. REBELGROUP вновь обратилась к барберам и парикмахерам, чтобы узнать, какой вариант ближе каждому из них.

 

 

Данила Париенко – барбер, артист Rite Label

 

Открыть свой салон – много миллионов денег, задач и ответственности. Есть лишь несколько мастеров, которые способны работать у кресла и управлять своим заведением. И, думаю, они всем известны. Это не моё. Может лет через 15.
Работать на аренде точно не для меня. Я очень социальный. Мне нужны люди, команда, общение. А на аренде – ты один. Даже, если вокруг тебя ещё 20 таких же. И большинство не справляется с задачей поиска клиентской базы, закупа расходников, финансовой грамотностью и, что самое главное – перестают заниматься своим развитием.
Для меня самый крутой вариант — это работать в сильной команде, развиваться вместе с ними и получать удовольствие от своей работы, без мыслей о финансах, косметике и прочем. Просто делать свою работу. Поэтому мой выбор – работа по найму.

 

 

 

 

 

Михаил Лебедев – барбер

 

 

Для открытия своего барбершопа мало быть просто мастером, нужно быть бизнесменом, и часто это достаточно утопичная история. Я всё-таки больше выступаю за то, чтобы открыть свой коворкинг и иметь возможность кого-то к себе присоединить, но не масштабироваться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Музаффар Шварц – барбер-преподователь, резидент REBEL, владелец сети барбершопов и академии барберов Cutmann

 

 

Я за открытие своего барбершопа, но скажу так, не у всех есть бизнес-стратегии и мышление. И таких примеров куча, когда мастер думает, что все знает, а в итоге убыток. Коворкинг — это провальная история для мастера, где он деградирует. И я не знаю мастеров, которые круты, но работают в коворкинге. Работа в найме, лучше коворкинга 100%, и я не сторонник того, что все должны быть бизнесменами, иногда люди в найме зарабатывают больше, чем люди со своими салонами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Илья Никулин – барбер, резидент REBEL, владелец мужского CORNER

 

 

Я прошел этапы работы во всех указанных местах и 3 года назад понял, что все это не совсем мое. Поэтому пришла идея открыть Мужской Corner. Corner с английского переводится, как «угол». Я создал комфортное пространство для себя и своих гостей. Я наладил свою работу таким образом, что вся ответственность лежит только на мне, и мне это нравится!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Арина Cutly – барбер-преподаватель, резидент REBEL, член академии Николая Генералова

 

 

Каждый из вариантов по-своему хорош. И разница скорее в этапах развития мастера. Как раз по порядку- найм, коворкинг и свое заведение. Я сейчас на этапе коворкинга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Иван Трубачев – барбер, резидент бренда REBEL, арт-директор барбершопа OBRoyal

 

Достаточно спорный вопрос. Я считаю коворкинг вообще не очень круто, т.к. здесь вопрос сервиса. В найме работать всегда комфортнее, когда ты не хочешь брать на себя какую-либо ответственность, кроме как за свои услуги. Обычно барбершопы открывают ребята, которые формируют личный бренд и потом создают этот бизнес. А быть барбером, который открыл свой барбершоп, не выгодно. В целом, выбрать можно, что угодно. Главное рационально и правильно к этому подойти.
Если рассматривать именно заведение, то нужно быть готовым к тому, что нужно вкладывать силы, время, энергию, деньги и не всегда получать что-то взамен. Быть барбером и вкладываться в своё профессиональное образование — это почти сразу видеть результат и это очень круто.

 

 

 

 

 

Ярослав Гельцер – резидент REBEL, барбер-преподаватель, основатель сети «UTOPIA»

 

 

Я прошел все этапы. Потому что для меня в первую очередь, было важно реализовать себя как мастера. И я считал, что по началу особенно важно идти в месте с брендом, где тебе обеспечат рекламу, клиентов, обучение. А дальше уже дело каждого.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Николай Артюнов – барбер-преподаватель

 

 

Я арендую место в барбершопе, это удобно, потому что можно контролировать график, выбирать косметику, на которой хочешь работать. Не нужно постоянно о чем-то просить руководство т.к. все делаешь сам и надеешься только на себя, это сильно дисциплинирует. Плюс, у тебя круглосуточный доступ к помещению, можно принимать клиентов в любое удобное время, снимать контент и никому не мешать во время работы.

 

 

 

 

 

 

 

Тимур Хапаев – барбер, основатель «FREEDOM BARBERS ACADEMY»

 

 

Тут смотря с какой стороны посмотреть. Сейчас я открыл уже свой барбершоп и академию. Но прежде я прошёл все этапы, и в каждом из них мне было очень классно и комфортно. Просто всему своё время.